黃春光，中共黨員，1996年創(chuàng)辦海南春光食品有限公司，現(xiàn)任公司董事長兼總經(jīng)理、海南省文昌市人大常委，多次榮獲“海南省杰出青年企業(yè)家”、“海南省十佳杰出青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“精神文明建設標兵”、“海南省勞動模范”、“全國道德模范提名獎”等榮譽稱號。今年4月，在海南省第七次黨代會上，榮譽當選為黨的十九大代表。
海南春光食品有限公司董事長黃春光
1996年，黃春光以僅有的3萬元創(chuàng)辦了海南春光食品有限公司。至2016年，短短的20年，他的公司已經(jīng)發(fā)展成為中國椰子類食品龍頭企業(yè)，擁有3000多員工，產(chǎn)品有軟硬糖果、固體飲料、餅干、咖啡、蜜餞、胡椒粉、辣椒醬、果蔬干等9大系列200多個品種，年產(chǎn)量超萬噸，產(chǎn)品出口英國、美國等國家及香港、澳門等50多個國家和地區(qū)?！按汗狻鄙虡吮粐夜ど炭偩终J定為“中國馳名商標”，公司被評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”和“海南最美納稅人”。
他是不忘初心不改本色的癡情漢子
“我要把海南島的椰子產(chǎn)品賣到世界各地去，我要做春光百年品牌”黃春光豪情地說。從小生長在椰林下的他，對椰子有著特殊的情懷。1996年入黨，同年創(chuàng)辦公司，是他逐夢的開始。
之所以能夠把一間家庭小作坊發(fā)展成為現(xiàn)代化企業(yè)，自有他的高明之處。所謂高明就是他的創(chuàng)業(yè)初心和商人本色。2004年，非典爆發(fā)過后，海南“健康島、生態(tài)省”的地位凸顯，他搶抓機遇實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，從來料代加工轉(zhuǎn)為自主研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品，由此完成了原始資本積累。
2008年，建設海南國際旅游島上升為國家戰(zhàn)略，他開始大舉加強營銷渠道建設，大膽進行全島網(wǎng)絡布局，取得了銷量的重大突破。創(chuàng)業(yè)期間，雖然遭遇過如日中天的房地產(chǎn)業(yè)，也有過一夜暴富的牛氣股市，但他不為所動，依然一心一意做好他的椰子產(chǎn)業(yè)，他要做全中國最好的椰子企業(yè)。2004年，他自主研發(fā)特制椰子糖，將生產(chǎn)椰子糖的現(xiàn)代工藝與百年配方進行結(jié)合，由此掀起了春光食品的第一次技術(shù)革命?！傲闳毕荨焙汀熬毣钡睦砟?，就從此時被春光人注入了原材料供應、生產(chǎn)、流通、銷售的每一個環(huán)節(jié)。
春光食品榮膺“海南老字號”
逐利是資本的本性，但不是人的本質(zhì)。正因為20年的執(zhí)著與堅守，文昌當?shù)氐膫鹘y(tǒng)美食——椰子糖和椰子餅，這種非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，才得到了很好的傳承與發(fā)展。他不愧是中國的椰子王。
他是計利當計天下利的時代先鋒
企業(yè)成形成勢之后，黃春光考慮最多的是如何帶領(lǐng)一方致富，如何助力一方經(jīng)濟社會的發(fā)展。春光食品的生產(chǎn)基地在東郊椰林，這里的椰子最具海南代表性，但交通相對不是那么便捷，隨著原材料的大量購進和產(chǎn)品的大量輸出，物流費用占據(jù)了生產(chǎn)成本的很大比例。從節(jié)約成本，提高企業(yè)利潤的角度看，應該把生產(chǎn)基地搬到交通便利的縣城或海府地區(qū)，但為了確保原料的正宗和產(chǎn)品的正宗，他還是堅持把東郊椰林作為生產(chǎn)基地。
他說“不能為了降低成本，放棄了春光食品正宗的海南味道。更不能為了提升利潤，犧牲了當?shù)厝罕姷纳?。?009年，當看到當?shù)夭宿r(nóng)抱著一筐筐辛辛苦苦種出來的辣椒賣不出去，不得已倒在路邊的情景，他毅然決定要上辣椒醬生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)以后，日均加工辣椒近10噸，很好的解決了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題，最大限度地保護了當?shù)剞r(nóng)民的利益。堅持農(nóng)產(chǎn)品就地加工，就地產(chǎn)業(yè)化，切實增加當?shù)剞r(nóng)民收入，是他一直秉持的經(jīng)營理念。
黃春光借鑒國內(nèi)外先進的管理模式，引進和運用HACCP管理體系，從原料采購、生產(chǎn)工藝、人員衛(wèi)生及操作、廠房環(huán)境、設施設備、半成品和成品的品質(zhì)管理及貯存運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行嚴格控制，確保為廣大消費者提供的每一個產(chǎn)品都是品質(zhì)優(yōu)良的好產(chǎn)品。同時，還在員工中間開展多種形式的宣傳和培訓，切實增強員工質(zhì)量安全意識。2014年底，在出廠前的產(chǎn)品檢測中，檢驗員檢測到350克的椰香酥卷不合格，本著對消費者高度負責，不讓一包不合格的產(chǎn)品流向市場，他要求把這批價值200多萬元的產(chǎn)品當場銷毀。通過公司上下共同努力，目前春光食品已通過ISO22000質(zhì)量管理體系、HACCP食品安全管理體系、美國FDA以及英國BRC等多種體系認證。
“計利當計天下利，求名應求萬世名”，破除私心，拿出“茍利國家生死以”的決心，成全公義，秉持“雖千萬人吾往矣”的勇氣，是春光食品20年創(chuàng)業(yè)的真實寫照。
他是助困扶貧的業(yè)界精英
這些年來，隨著公司規(guī)模越做越大，黃春光心里一直都想盡自己所能，為當?shù)匕傩兆鳇c事：“一個人富裕不是真正的富裕，只有大家的日子都過得好了，我們的社會才長久穩(wěn)定繁榮?！?/p>
5月28日，今年近50歲的潘麗在春光食品廠車間里忙碌著，近5年了，來自文昌市東郊鎮(zhèn)碼頭村委會大田尾北村的她如今已經(jīng)是該廠一名熟練的技術(shù)工人。此前，因為耕地不多，潘麗一家沒有固定的經(jīng)濟收入，生活過得十分拮據(jù)。
那一年，得悉她的情況后，黃春光把她招進了廠區(qū)工作，雖然剛來的時候“啥都不了解”，但是經(jīng)過一番的專業(yè)培訓，她很快可以上手，現(xiàn)在的她工作不僅得心應手，而且“工資待遇也非常不錯，家庭因此擺脫了困境”。所以，如今的她“打自心底對廠子和黃總非常感激”。
而不僅是潘麗，20年來，隨著公司的規(guī)模日益擴大，黃春光也為此招收了一批來自貧困家庭的員工。其實他的目的很簡單：“就想帶著他們一起脫貧致富?！?/p>
而早在十年前，文昌建設中國第四個航天發(fā)射中心的時候，他就謀劃把企業(yè)的觸角伸向發(fā)射中心所在地。其實他的想法很簡單，就是想為當?shù)厥У剞r(nóng)民做點事，幫助他們解決再就業(yè)問題。
2015年，由春光食品全資投資1.8億元的文昌龍樓春光椰子王國破土興建，這是我國首座以椰子文化為主題的觀光工廠，預計2017年8月可建成投產(chǎn)。該項目以生產(chǎn)餅干和果蔬干為主，主要加工木薯條、芋頭片、香蕉片、菠蘿蜜干等海南熱帶瓜果。園區(qū)內(nèi)設有故事館、體驗館和文創(chuàng)廊道，展示海南本地文化和椰子文化，體驗果蔬干的制作全過程。該項目填補了海南無菠蘿蜜干等熱帶水果深加工生產(chǎn)線的空白，建成后將成為海南最富有吸引力的工業(yè)景區(qū)。
黃春光介紹，整個項目可以提供400多個就業(yè)崗位，已決定優(yōu)先提供給當?shù)氐呢毨мr(nóng)戶，這必將成為就業(yè)精準扶貧的成功案例。
他是琴心劍膽大愛無疆的性情中人
金財富必定是千金人物。古往今來，為富者“不患位之不尊，而患德之不崇”。
其實，20年來，黃春光常以“君子檢身，常若有過”的態(tài)度，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，始終以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，確?！按蟮馈辈黄x，“小節(jié)”不喪失，以實際行動切實擔負起企業(yè)的社會責任。
2007年，由他牽頭與其他企業(yè)一起成立東郊鎮(zhèn)“椰苗助學基金會”，至今為止，資助了500多名貧困生；2010年，海南暴雨洪澇災害，他第一時間把10萬斤大米送給災區(qū)，之后捐助115.2萬元用于災后建設；2011年，他攜手?？谑须娪肮韭?lián)合推出“春光暖椰城”公益電影放映活動，共放映電影900場，覆蓋?？谑械霓r(nóng)村、社區(qū)、公園、學校、軍營、企業(yè)等區(qū)域;2014年，強臺風“威馬遜”重創(chuàng)海南文昌，他在捐助大量物資的同時，捐款180萬元幫助受災群眾共赴難關(guān)。2015年，他捐助百年名校文昌中學150萬元修建行政辦公樓，大大地改善了該校的辦公條件。這樣的事例舉不勝舉，從另一側(cè)面反映了這位錚錚鐵漢的慈柔情懷。
春光食品牽頭與其他企業(yè)一起成立的東郊鎮(zhèn)“椰苗助學基金會”
品牌，代表一種追求卓越的信念與品質(zhì)，更是一種誠實守信、腳踏實地的精神。黃春光說到自己的事業(yè)時說：“成功的企業(yè)應是在重視產(chǎn)品質(zhì)量，誠信經(jīng)營的同時，有強烈的社會責任感，要積極主動地承擔社會責任，利用企業(yè)力量，幫扶帶動當?shù)乩习傩瞻l(fā)家致富，造福地方經(jīng)濟，這樣才能為企業(yè)贏得良好的社會聲譽?！?/p>
0898-65805522
首頁
